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中國(guó)のベンチャー企業(yè)は現(xiàn)在自身の、シリコンバレーに似たインフラを構(gòu)築しているが、それらの企業(yè)には著実に発展していくという數(shù)十年の期間がなく、これは贅沢と言える。専門家は、中國(guó)國(guó)內(nèi)には現(xiàn)在少なくとも200億ドルのベンチャーキャピタルがあり、非公式と本土ファンドなどを考慮した場(chǎng)合、この數(shù)字は倍になるとしている。これこそが、中國(guó)が「次のシリコンバレー」と稱されることだけが、この市場(chǎng)で起きている異常を反映できない原因である。シリコンバレーが中國(guó)市場(chǎng)のような狀態(tài)だったことはなかった。今後10年、中國(guó)の混亂により多くの人は多くのお金を失うが、同時(shí)により多くの利益を得られる人もたくさんいるだろう。
中國(guó)経済の「馬車」が急速に走り続け、そしてあらゆる方向に向かっている。こういった混亂は害をもたらす可能性があるが、近代の経済史上では唯一無二で、野心にあふれた多くの人もそれを無視できないだろう。これも、多くの西側(cè)の企業(yè)が中國(guó)で2年で成功した後、十?dāng)?shù)年も事業(yè)を続ける原因である。中國(guó)は多くの狀況下において米國(guó)のベンチャー企業(yè)を真似ているが、米國(guó)企業(yè)が中國(guó)企業(yè)家のビジネス計(jì)畫の要素を參考にすることを私たちは見るようになると、私は考える。私は10月にまた中國(guó)を訪れ、中國(guó)語の勉強(qiáng)をする。なぜなら、次世代の表紙を飾る人は英語を話さないかもしれないからである。（作者 サラ?レイシー）
「チャイナネット」 2009年6月9日
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