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フェア?アイザック中國の新総裁、呉輔世氏は就任からわずか1カ月ほどですでに中國のクレジットカードと小売銀行市場が直面しているリスクを鋭く洞察した。同紙の記者の取材に対し、呉総裁は「金融危機前に中國のクレジットカードと小売銀行サービスはすでに本源的蓄積を終えた。危機が去ってから中國の銀行業(yè)が考えなければならない問題は既存の資源をいかに『丹精込めて耕すか』にある」と述べた。國際金融報が伝えた。
呉総裁がテラデータ中華圏の総裁を務めていたとき、中國の金融業(yè)界のうち12行の銀行が相次ぎテラデータの解決プランを採用した。「テラデータはデータ整理を専門とするが、フェア?アイザックはリスク管理をより重視する。私の職業(yè)人生をいっそう広げるチャンスとなる」と呉総裁。
「クレジットカードサービスは利用者を増やさなければ利益が出ないため、中國の各銀行はここ數(shù)年サービスの拡大を急いでいる。中國のクレジットカードサービスは以前132％も伸びたが、われわれが現(xiàn)在掌握している狀況では、中國のクレジットカードサービスで利益を出している銀行は5行しかない」と指摘。
中國のクレジットカードサービスは次の段階としてこれまでにような地盤拡張ではなく、既存顧客をいかに深く耕すかが非常に大切になってくる。中國における消費者信用市場の現(xiàn)狀について、消費者信用のリスクコントロールは主に口座管理、取り立て管理、反詐欺管理、評価モデルと戦略コンサル、ルールエンジンソフトウェアの5つの方面にみられるという。
?人民網(wǎng)日本語版?2009年11月16日 |
