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ポスト金融危機時代に世界経済を「牛耳る」のは誰か？世界の経済が徐々に回復(fù)するなか、このことが広く話題となっている。「中日青年経済リーダー対話ならびに中日企業(yè)家高峰(サミット)フォーラム」が11月24日、北京で開かれた。世界トップ2とトップ3の経済大國である中國と日本の経済協(xié)力は世界経済をどれだけ谷底から引き上げられるか？雙方の企業(yè)はどの新分野を開拓していけるか？世界経済の將來に関心を寄せる人々が今こうした話題に注目している。中國青年報が伝えた。

▽日本の対中投資、「3度の高潮」

中國社會科學(xué)院日本研究所経済研究室の張季風(fēng)主任によると、1979年以降、2萬社以上の日系企業(yè)が中國で生産?経済活動を行ってきたが、その間、「3度の高潮」があった。現(xiàn)在は日本の対中投資は「低潮期」にあるという。

最初の高潮は80年代中頃、主に沿海経済特區(qū)への資本投資。第二の高潮は1992年の障?小平の南巡講話以降。この2度の投資は中日合資企業(yè)を中心とする「合資時代」だった。通常は日本企業(yè)が中國の廉価な労働力を求めて進出し、中國各地に製造メーカーを中心とする加工型基地が建設(shè)された。第三の高潮は2001年から2005年で、過去最高の65.3億ドルが投資された。この間は日本の獨資企業(yè)が中心だった。特に中國がWTO加盟後、日本の多國籍企業(yè)が研究開発?販売、サービスなどで全面的な発展を開始し、「市場獲得型投資」と呼ばれた。

統(tǒng)計によると、対中投資を行った日本企業(yè)の大部分は多大な利益を獲得し、日本経済の衰退期を力強く支えて回復(fù)と成長に貢獻した。同時に中國経済にも（1）中國の資金不足を緩和（2）技術(shù)レベルの向上を促進（3）経営管理者の育成と雇用機會の創(chuàng)出（4）中國の外國貿(mào)易の発展を促進、といった面で貢獻した。

ところが2006年以降、日本の対中直接投資は著しく減少。2006年の新規(guī)増加プロジェクトは20.8％減少、実際投入資金は30％減少し、2007年にも22％減少、2008年にはやや回復(fù)したものの、それでも1.7％のプラス成長でしかなかった。

張氏によると、中日経済のこうした徘徊と低迷狀態(tài)は雙方に原因があるという。日本側(cè)を見ると、まず連続高成長以降の周期調(diào)整と、次にリスクの分散があげられる。例えば、日本企業(yè)はインドへの投資を加速している。2006年に636億円だった対印投資は、2008年には8089億円に達し、中國を上回った。

中國側(cè)を見ると、國內(nèi)の投資環(huán)境に大きな変化があった。中國は外資を利用して「數(shù)量増加」から「品質(zhì)向上」へとモデル転換を進めており、消費電力や汚染度が高い重複投資企業(yè)の受け入れを拒否し始めた。このほかに、沿海地域の電力不足と用水不足、地価の高騰、新しい労働契約法の実施、內(nèi)資と外資の所得稅統(tǒng)一といった一連の政策調(diào)整が外資の自由な進出に規(guī)制をかけ、日本の投資も自然と影響を受けたといえる。