元幹事長3人の率いる自民黨議員百人余りによる両院議員総會の開催要求（事実上の辭任要求）から、聲を落としてへりくだった麻生首相による公開謝罪、そして「造反派」のリーダーである中川秀直氏が「両院議員懇談會」で麻生首相と握手し談笑を演じた「挙黨一致」の茶番劇まで、10數日間にわたって日本の政界は騒がしかった。だが結果的に、総選挙前夜の麻生降ろしの動きは失敗に終わった。新華社のウェブサイト「新華網」が伝えた。〈文：在日シンガポール人學者?卓南生（龍谷大學教授、北京大學客員教授）〉
■自民黨の長期政権維持の奧の手
公平に言えば、自民黨の歴代首相の中で、退陣前夜に何一つ良い所がないと非難された指導者は、決して麻生氏が最初ではない。だが結果的には、自民黨はいつも危機を乗り越えてきた。では、自民黨は一體どのような奧の手によって、長期政権を維持してきたのだろうか。
簡単に言うと、冷戦期の保守合同で誕生した自民黨は、1955年に政権に就いて以來、対外的には日米安保という日米同盟政策を堅持し、対內的には大企業の利益を優先し、官民が緊密に協力、さらには結託もする政策を推し進めてきた。「金権政治」は自民黨、特にその大派閥に生れ備わった一大遺伝子と言うことができる。このため、金銭スキャンダル、あるいはこれに派生する、多くの民衆の憤りに満ちた行政措置や法令が、ほぼ各時期を貫いてきた。
では、民衆の絶え間ない不満、あるいは変化を望む時代の流れを、自民黨はどのようにして和らげ、防ぎ止めることができるのだろうか。
自民黨政権の歴史を詳細に調べると、この政黨は、民衆の憤りを分散し、民意を誘導する2つの手法を持っていたことがわかる。1つは、黨內各派閥リーダーが順番に総裁を務めるというゲームのルールを忠実に実行すること。もう1つは、問題を起した大派閥が、抽象派閥を含む他派閥から「意中の人」（その派閥のトップとは限らない）を代理人として物色してくることだ。両者に共通する目的は、自民黨に「自浄」能力があることを有権者に示し、「人心一新」のイメージと幻想を作り上げ、新製品?新パッケージを好む日本の有権者（まさしく日本の消費者のように）の心理に迎合することだ。
だが、これら2つの奧の手が使い盡くされ、もはや人心をつなぎとめられなくなった時、「劇場型政治」の主役である小泉純一郎が聲をからし、力を出し盡くして呼び売りしたのは「自民黨をぶっ壊す」という膏薬だった。後に各方面はこれが偽薬だったことに気づき、しかも少なからぬ後遺癥も殘された（今日麻生氏が直面している民生上の多くの難題は、小泉時代の産物である）のだが、當時も支持率が低迷していた自民黨は、これによって、瀕死の狀態から生き返ったのである。
