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第一段階：1978年から1984年

この段階の改革は主に、文化大革命の10年間で甚大な被害に遭った衛(wèi)生システムの調(diào)整と構(gòu)築と同時に、業(yè)務(wù)?技術(shù)面での人材育成、衛(wèi)生機(jī)関における経済管理の強(qiáng)化などが進(jìn)められた。

第二段階：1985年から1992年

この時期の改革は主に管理體制、運(yùn)営メカニズム面の問題に注目、政府の主導(dǎo)方針は「政策は打ち出しても経費(fèi)は出さない」だった。衛(wèi)生分野は國有企業(yè)改革の影響を受け、政府は直接投資を次第に削減し、醫(yī)療機(jī)関にも市場化が入ってきた。

第三段階：1992年から2000年

衛(wèi)生部は「建設(shè)は國家に頼み、生活は自らに頼む」という精神を打ち出し、病院収入を刺激すると同時に「診察問題」を引き起した。

第四段階：2000年から2005年

2003年に発生したSARS事件で再び衛(wèi)生システムは大きな試練を迎える。人々は現(xiàn)行の衛(wèi)生政策について改めて考え、客観的に衛(wèi)生體制の改革を推し進(jìn)めることになる。

第五段階：2005年以降

診察難と高い治療費(fèi)を適切に解決する方針が打ち出され、病院の公益性、醫(yī)療機(jī)関のサービス管理に関心が集まる。2005年は病院管理年に指定。

?人民網(wǎng)日本語版?2009年4月8日