安倍政権の強(qiáng)い勢いと圧力を前に、獨(dú)立性を守ろうとしていた日本銀行はついに「屈服」した。今年初の金融政策決定會合で、日銀は無擔(dān)保コールレートを0-0.1％で維持することのほか、インフレ目標(biāo)を1％から2％に引き上げることを初めて明確にした。また、期限を設(shè)けずに國債などを買い続ける無期限緩和を2014年に導(dǎo)入する方針を表明した。これによって20年近くで最大の量的緩和の扉が開かれた。

日銀は2012年以來、すでに5回量的緩和を?qū)g施し、資産買入等の基金はすでに101兆円という空前の規(guī)模になっている。このため日銀が金融政策の「水門」を完全に開いた今、國際世論からの非難の聲も當(dāng)然小さくはない。だが翻って現(xiàn)実を見ると、「全世界の中央銀行の中央銀行」と稱される米連邦準(zhǔn)備制度理事會（FRB）はQE1からQE4まで量的緩和ツールの使用を隠し立てしていないし、歐州中央銀行（ECB）もLTROからSMP、そしてOMTと量的緩和を一歩一歩進(jìn)めている。歐米は危機(jī)から脫して景気を刺激するためにしたい放題のことをしていいのに、日本が20年の長きにおよぶデフレから脫するために自分のやり方を通しては、なぜいけないのか？したがって、無制限の量的緩和を力強(qiáng)く推し進(jìn)める安倍政権は、國際世論を前にしても全く堂々としていられる。無制限の量的緩和によって市場に潤沢な流動性をもたらし、円安へ誘導(dǎo)して輸出を刺激することが日本政府の最重要政策の1つだ。サブプライム危機(jī)以降、円高は30％も進(jìn)行した。この影響で日本の貿(mào)易は2012年に6兆9200億円もの記録的赤字を計(jì)上した。貿(mào)易赤字は2年連続でもあった。國內(nèi)市場が小さく、主に輸出に依存している日本にとって、こうした結(jié)果が破滅的なものであることは間違いない。このため日本政府は円安への転換を望んでいる。