資料寫(xiě)真

JPモルガン?チェース東京支社のチーフエコノミストである菅野雅明氏は、「日本女性の就業(yè)率は決して低いわけではありませんが、Ｍ字型の曲線(xiàn)を描いているのが特徴です。女性が子育ての年齢に入る30歳以降は就業(yè)率が低下します。のち、彼女らが再就職できても昇進(jìn)はほぼ不可能なのです。日本では託児施設(shè)が少ないことから、働く女性にとっては厳しい狀況になっています」と語(yǔ)っている。

週刊「東洋経済」に掲載された調(diào)査によると、日本の上場(chǎng)企業(yè)における女性管理職が占める割合は昨年でわずか1.2％でしかなかった。それに対し、働く女性に注目する非営利活動(dòng)法人「婦女促進(jìn)會(huì)」の調(diào)査によると、2009年、米誌「FORTUNE」に紹介されたトップ100社のうち、女性幹部の占める割合は13.5％になっている。

日本社會(huì)に女性幹部が少ないのは様々な原因がある。経済成長(zhǎng)の鈍化、移民政策に対する?yún)棨筏と·昃啢蓼辍⑷丝跍p少などの問(wèn)題が日本で山積みしている。日本では、幼児を預(yù)かってくれる便利な託児サービスなど、子どもを持つ女性に対するサービスを行う施設(shè)やその他のサポートが少ない。たとえ働く女性の昇進(jìn)をサポートする一連の法令が通ったとしても、制度ばかりで対策措置がなければ意味がない。

また、男性主導(dǎo)の日本社會(huì)において、女性は何事にも慎み深く控えめにすべきとの考えが一般化しているため、先頭を切って見(jiàn)本となる行為を示す女性が非常に少ない。女性の職業(yè)的地位の向上は非常に緩慢である。