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日本では記録的な猛暑日が続いています。世界的なニュースでは、今夏の猛暑によってロシアでは農(nóng)作物への影響が著しく、その余波は金融、経済、貿(mào)易面で世界に及んでいますね。　恥ずかしながら、一気に狹い話題に飛びますと、數(shù)日前から僕の部屋のエアコンが不調(diào)となり、外に出れば猛暑、家に帰れば酷暑、という過酷な夏を過ごしております。こちらのブログを御覧の世界各地のみなさんも、北半球にお住まいで暑い地域で夏を過ごされている場(chǎng)合には、熱中癥などにお?dú)荬颏膜毕陇丹ぁ?/p>

日本企業(yè)の多くは６月あたりに今年度の株主総會(huì)を経ましたが、高額報(bào)酬を得る企業(yè)経営者が話題となっています（日産のゴーン社長8億9000萬円、大日本印刷の北島社長７億８７００萬円などです。）。これまでの日本企業(yè)では、古典的な日本型経営とよばれるものとして、経営トップであっても多くの他の社內(nèi)従業(yè)員との格差があまりないような報(bào)酬體系が組まれていました。一方で、これまでも日本以外の外資企業(yè)（日本國內(nèi)、海外問わず）では、明確に高額な経営陣報(bào)酬が當(dāng)然のようにありました。

これから日本企業(yè)はグローバル化の波（経営陣の一方的な理由付けも含め）という中で、次第に経営陣報(bào)酬についても、高額な報(bào)酬體系を?qū)毪工肫髽I(yè)が増えてくることになるでしょう。これにより経営陣という人材が流動(dòng)化し、「企業(yè)內(nèi)ヒエラルキー」とは異なった人材プール間で人材が移動(dòng)するようになります。これまでは、ピラミッド型（下から上へ）だった人材流動(dòng)が、水平型（上は上同士で橫へ、下も下同士で橫へ）の人材流動(dòng)になってくることになりますね。ある企業(yè)の経営者は他の企業(yè)の経営者として転職が容易になり、そしてある企業(yè)の被雇用者は別の企業(yè)の被雇用者として容易にヘッドハンティングされるような時(shí)代になります。